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从过去海尔智家的并购案例看，安全或是买技术、或是买工艺标准，所有的收购都不是为了冲市场规模，而是为了提升竞争力。

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而新模式下，力护力深成交和交付环节分离后，两者的协同就成为最关键的点。可两年过去，航丨6号尚没有一家厂商O2O战略真正走出了自己的路。

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